Número 41
DSM Firmenich, “REACH 2.0 - Claves de la próxima revisión” ¿Qué cambios clave introduce REACH 2.0 y por qué son especialmente relevantes para el sector cosmético? Aunque mi intervención se ha centrado principalmente en la industria de la fragancia, los cambios introducidos por REACH 2.0 impactarán inevitablemente también en el sector cosmético, ya que este depende en gran medida de aquella. Entre los principales puntos destacan cuatro. El primero es la denominada simplificación, que busca agilizar los procesos de autorización y restricción del reglamento. El segundo es el GRA ( General Risk Approach ), o Enfoque General del Riesgo, que introduce un nuevo planteamiento para evaluar las sustancias. El tercero es el MAF ( Mixture Assessment Factor ), un factor de evaluación combinada que contempla los riesgos derivados de la exposición a mezclas de sustancias. Y, finalmente, se incluyen otros ajustes en la revisión general del Reglamento REACH, entre los que cabe destacar la llamada lisbonización. ¿Cómo pueden prepararse las empresas para anticipar y cumplir con las nuevas obligaciones regulatorias? Por el momento, la revisión del Reglamento REACH se encuentra en una fase muy inicial, por lo que aún es pronto para definir estrategias concretas. La mejor manera de prepararse es mantenerse informado y realizar un seguimiento exhaustivo de la evolución legislativa. Asistir a sesiones como esta resulta esencial para comprender hacia dónde se dirigen los cambios. Este año está previsto que se presente una propuesta regulatoria más definida; será entonces cuando las empresas deban empezar a analizar con detalle su nivel de exposición y las medidas necesarias para adaptarse. En tu opinión, ¿qué papel juegan la transparencia y la sostenibilidad en la evolución de este marco normativo? La transparencia es absolutamente clave. Es la base que permite a las empresas tomar decisiones informadas y adaptarse de forma proactiva. En el caso de la industria de la fragancia, este compromiso se refleja, por ejemplo, en la publicación de la Lista de Transparencia de IFRA, donde se recogen todas las sustancias utilizadas en el sector. Este tipo de iniciativas refuerzan la confianza y la sostenibilidad del sistema, y resultan fundamentales para avanzar en el cumplimiento normativo. ¿Qué impacto prevés que tendrá REACH 2.0 en la competitividad de la industria cosmética europea frente a otros mercados? El impacto potencial es considerable. En particular, los dos últimos aspectos mencionados —el GRA y el MAF— podrían tener consecuencias muy significativas si finalmente se aplican en la forma prevista. Para ponerlo en perspectiva: si se estableciera un MAF del 10%, el efecto sobre la facturación de las empresas europeas sería negativo en torno a un 33%, y en el empleo, del 17%. Son cifras que muestran hasta qué punto estas medidas podrían afectar la competitividad de la industria europea frente a otros mercados 24 INDUSTRIA COSMÉTICA 041 INVIERNO 2025 especial Pilar García Hermosa Directora de Regulatory Affairs de DSM Firmenich
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy OTAxNDYw